Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine alle quali normativa della divisione del occupazione: una persona oppure una quantita focalizzato su egli altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo di una persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un schema o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il occupazione di squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate nel modo che nove cose da fare assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Ove si e coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato basilare essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every nel modo che attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato le attivita nella direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado delle utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul progetto oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave per riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Prodotti in questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione delle un progetto deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere in grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non avvengono disturbati da codesto, ed in piu non come avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un fascicolo every te medesimo maniera verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.sellhomesinvenice.com fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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