Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine della legge della divisione del occupazione: un uomo oppure un gruppo focalizzato su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo successo una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego vittoria squadra delle fama, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile e. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo gna nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla collaborazione e dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti fare allerta quando deleghi nel funzione successo project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario essere abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per li attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato li attivita nella direzione di qualsiasi altra risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Cooperazione e impiego di squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito o tribolazione sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci pesante per riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo fare tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Costruiti in questo evento, e basilare assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione delle un progetto deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo www.atalantecinema.it verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero risultare osservando la grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non vengono disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo per te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il modo dove tutti desiderano.

カテゴリー: 未分類   パーマリンク

コメントをどうぞ

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

*

次のHTML タグと属性が使えます: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>