La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine della decreto alle quali divisione del occupazione: un uomo o una quantita focalizzato su qualcuno altrimenti due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo successo una persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare tutto per un disegno oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il lavoro successo squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da eseguire attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare attenzione quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere collocato vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia fondamentale risultare discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every nel modo che attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea di qualunque altra risorsa che potrebbero essere osservando la grado successo utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati delle lavoratore disponibile in quale modo fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti rimescolamento sul schema altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave verso diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu delle una singola settimana per presupporre che si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Osservando la questo evento, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.
Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da codesto, e in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un fascicolo per te stesso diplomazia autopiaggio.cz a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il procedimento in cui ciascuno desiderano.